אחד על אחד - ליווי שיווקי ממוקד,
הינו בית אסטרטגיה, מיתוג ותקשורת שיווקית - המציע גם שירותי ייעוץ שוטפים וליווי עסקי.
שירותי הליווי של 'אחד על אחד', נחלקים לשניים:
1. ליווי עסקי וליווי מנהלים - לחברות וארגונים.
2. ליווי שיווקי לבעלי עסקים קטנים.
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
ליווי עסקי לעצמאים ובעלי מקצוע חופשי, ליווי מנהלי חברות וארגונים, ליווי וייעוץ לעמותות, ליווי והכוונת בעלי רשתות וחנויות וליווי וייעוץ לסטארטאפים - מוצע כשירות "הכל תחת קורת גג אחת".
אנו מציעים ליווי וייעוץ אסטרטגי ושיווקי - במיקור חוץ, תחת הכותרת "מישהו לרוץ איתו".
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
כידוע, אין כמעט מנהל בעולם העסקי שאינו נעזר ביועץ חיצוני - פונקציה בעלת ניסיון וידע,
המציעה חשיבה רעננה נטולת אינטרסים ארגוניים ובעלת ראיה מפוקחת של צד שלישי.
תחומי מיקור החוץ אינם נעצרים בייעוץ ותפעול טכניים – כגון רכב, מחשבים, השמה או הדרכה –
אלא מוצעים כיום בכל תחומי הניהול הארגוני והאסטרטגי: בשיווק ובפרסום, במיתוג ובמכירות,
בניהול הארגוני והאישי למנהלים, ועוד.
ייעוץ בניהול לא נועד אך ורק לעזרה בתחומים בהם אתם, כמנהלים, מעט חלשים - אלא גם במקרים של ניהול מורכב (מספר בעלי שליטה ומנכ"לים משותפים, או ניהול משפחתי).
כיום, בעזרת תהליכי חשיבה ועבודה משלימים - יכול, אפשרי ורצוי, שהיומיום הניהולי ייראה אחרת.
כיום, ישנו פתרון לצורך בניהול יעיל, רגוע ומספק, לצד הצלחה שיווקית ועסקית.
לפתרון קוראים "קורת גג עסקית" – סמנכ"לים במיקור חוץ...
ליווי עסקי מקיף:
כמנהל, אתה הרי יודע שניהול חברה דורש עיסוק במגוון רחב של תחומים משני ערוצים מרכזיים:
* ערוץ עסקי - הכולל הקמה, הפעלה וניהול של מערכי הארגון המרכזיים: ייצור יעיל, תפעול מקצועי, מכירה אפקטיבית, שיווק מדויק, תזרים מזומנים מסודר, כוח אדם איכותי ונהלי עבודה יעילים.
* ערוץ אישי - הכולל את ההתנהלות שלך בעסק במנהל, הדרך שלך לקבלת החלטות, ניהול הזמן ותיעדוף המשימות, התקשורת עם העובדים, הלקוחות והספקים, הגדרה והטמעה של חזון וסטנדרטים ביצועיים ועוד.
ההתייחסות לכל מרכיבי העסק כאל מכלול אחד, תוך כדי למידה עקבית ושיפור מתמיד, תניע את העסק שלך באופן יעיל, מתפתח וריווחי.
במסגרת "קורת הגג העסקית" - המציעה הכוונה, ייעוץ וליווי עסקי מקיפים המכילים בו זמנית תהליכים הן מהכיוון העסקי והן האישי - נבנה יחד איתך תכנית יישומית, שתיתן מענה לצרכי העסק שלך בהיבטים השונים ונעזור לך להפוך את העבודה בעסק ליעילה, מקדמת ורווחית הרבה יותר.
ב"קורת גג עסקית", תכירו ותרכשו כלים, מודלים ורעיונות אופרטיביים ומוכחים – שיתנו מענה מלא לצרכי הארגון וניהולו - החל מאבחון, ניתוח ואפיון, דרך תכנון הפעילות ודרכי הפעולה, וכלה בליווי הביצוע ובקרתו.
ב"קורת גג עסקית" אנו מציעים בעצם, ובתהליך סינרגטי שאינו שכיח ומצוי - את שני הפנים המשלימים זה את זה וחיוניים זה לזה: תכנון וביצוע, לצד חשיבה ובקרה.
ליווי ניהולי מקיף:
"קורת הגג העסקית" מציעה אפיון, ליווי, הדרכה והכוונה ל-4 מחלקות הארגון העיקריות:
- מחלקת השיווק – כולל התקשורת השיווקית והפיתוח העסקי
- מחלקת המכירות – כולל שירות הלקוחות וההדרכה הארגונית
- מחלקת הייצור והתפעול – כולל מערך הספקים וההמחרה
- מחלקת הגיוס וההשמה – כולל השיווק הפנים ארגוני והדרכת מנהלים
שלבי הביצוע:
- פגישת יישור קו – הכוללת הגדרת הבעיות, הגדרת יעדים וציפיות מהתהליך והגדרת אנשי המפתח.
- פגישות עבודה צוותיות על אסטרטגיה ושיווק, לצד פגישות אישיות לבניית תהליכי ניהול אפקטיביים.
- יישום וליווי התהליך – לאימפלמנטציה של התובנות והפתרונות שעלו במסגרת פגישות העבודה.
- בחינת יישום התהליך וביצוע תיקונים ע"פ צורך, לצד העמקה בנושאים נוספים-משלימים.
התהליך נחלק ל-3 חלקים עקרוניים:
- תהליך יישור קו וחשיבה
- הגדרת יעדים איכותיים וכמותיים
- ליווי הביצוע
***
אנו מציעים לבעלי עסקים, מנהלי ארגונים ועמותות, בעלי חברות צעירות, מנהלי חברות בהקמה או בצמיחה, בעלי מקצועות חופשיים ועסקים קטנים ובינוניים - מודל עבודה מקצועי, מובנה, מודולארי ומותאם אישית.
הייחודי במודל, הינו שילוב שני ערוצי ניהול והתנהלות: הן אישי-ניהולי-בינאישי והן מקצועי-שיווקי-ארגוני.
המודל מציע מעין סמנכ"לים במיקור חוץ, יד ימין מקצועית ואובייקטיבית, לעזרה ב-4 מחלקות/תחומי ניהול העיקריים: שיווק ומכירות, משאבי אנוש, שירות, פיתוח עסקי. ואם יש צורך בטיפול בבעיות במחלקות האחרות - ייצור ותפעול, כספים ועוד - נדע לספק מענה גם לכך.
מעתה, אין תכנית שיווק שלא תמוצה או תבוצע עקב בעיות ניהול - ניהול זמן, ניהול משאבי אנוש וניהול אישי; ואין מעתה תכניות פיתוח עסקי, ארגוני, כלכלי או ניהולי שיתעכבו עקב בעיות אסטרטגיה, מיקוד ושיווק.
איך זה מבוצע:
צעד מס' 1 - מיפוי המצב הנוכחי ואפיון צרכי הלקוח
צעד מס' 2 - ניתוח הפערים הקיימים בין מצוי לרצוי בשני מישורי הפעילות ובכל המחלקות המרכזיות.
צעד מס' 3 - תוכנית יעוץ הכוללת הגדרת מטרות ויעדים, ואסטרטגיה להשגתם.
צעד מס' 4 - ליווי עסקי הכולל יישום וביצוע תוכנית היעוץ.
ליווי בעל העסק על ידי שימוש בשיטות מעולם האימון ומודלים אסטרטגיים וניהוליים בינלאומיים מוכחים, תוך מתן תמיכה, ביצוע בקרה על התקדמות התהליך והגעה לתוצאות הרצויות. דהיינו ניהול יעיל וחברה מתפקדת.
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________